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抗击疫情公园尚景营销人用自己的方式在行动

抗击疫情公园尚景营销人用自己的方式在行动
当我们信心满满的进入2020年,突如其来的疫情影响着我们每个人,打乱了原本的生活节奏,在这个特殊时期,新疆区域营销公司多措并举,积极推动生产经营工作,围绕2月运营计划,保证将销售工作在疫情期间的影响降至最低。
营销公司经营班子组织各项目总监、专案召开视频会议,安排当日工作,各项目公司按照分公司进行任务分解及当日工作计划,晨会、夕会均以线上模式组织召开
远程办公 信息无误
营销公司开通视频会议系统,网络端口,确保各项目公司、职能部门在家使用集团OA、明源ERP、业管系统。
远程处理客户信息数据,制作“广厦存量资产房源管理系统”,方便各项目公司、职能部门对公共房源的管理、操作。
线上看房 客户无忧
营销公司通过与内地软件公司对接,制作线上看房软件,初版营销公司已组织项目公司及职能部门中高层管理人员进行研讨,并将最终意见进行反馈,要求软件公司快速完成样板制作,务必在疫情期间完成线上看房软件的制作及投入使用,以便客户安心在家中选购称心的住所。
各项目公司积极参与,进一步增加信息量、扩大项目知名度和影响力。
全力完成网上售楼中心的建设工作
营销公司加大网络推广力度,每天推送1-2篇微信,内容为疫情、线上售楼部、节气、项目价值点等。结合各销售公司情况,制作小视频,配合线上直播、抖音拍摄等方式进行项目推广。加大存量产品推广力度,每日设计微信稿件由销售公司进行发送。 通过导出存量、闲置车位小区住宅业主信息,要求各项目公司进行电话销售,客户可自行下地库查看车位区位,公园尚景,并针对疫情期间非本小区车辆不得入内的现状,对客户进行车位销售工作。
项目公司开启购房免疫通道
2月7日起,公园尚景、翠竹园、汇润城、伊水湾等项目开启线上直播,以疫情防控、项目卖点等,全面开启购房免疫通道,乌鲁木齐公园尚景,为客户带来最真实的体验、最安全的购房、最贴心的服务、最安心的陪伴。
加强下账管理 确保资金回笼
重点加强流动性管理方向的工作,确保下账资金及时回笼。以打电话或微信方式提前与各项目公司沟通,落实客户确定前来办理的时间后,再协调对应信贷人员前来面签,按疫情防控要求做好个人防护措施,并做好职场大厅的消毒工作。妥善安排按揭材料报送下账督促,外勤须乘专车送往银行、公积金管理中心。集中力量组织抵押业务、不动产业务的专项录入工作和资料整备工作,为业务正常开展后提供前期工作基础,确保后期抵押工作的快速完善。清欠工作以电话催收为主要手段,回避当前无法进入小区催款的矛盾,加强与物业的网络电话沟通。
营销人有势必穿越漫长黑夜的决心,也在积攒见到曙光与炽热光明的力量,武汉加油,中国加油!
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